Altijd druk, maar geen grip.
Je dagen voelen als een eindeloze ratrace. Je zit vaak vast in de chaos en de frustratie groeit. Want je weet dat leiderschap moet gaan over richting geven en niet over brandjes blussen.
Wat als je kon stoppen met blussen, en eindelijk kon werken aan je langetermijndoelen?
Gebrek aan cohesie in je management team.
Je managementteam werkt wel hard, maar niet écht samen om de strategie tot leven te brengen. Management meetings brengen niet de vooruitgang die zou moeten. Oppervlakkige discussies en verborgen spanningen breken vertrouwen en prestaties af.
Wat als je team wel volledig op één lijn zou zitten en en als één front naar buiten kwam?Meetings die nergens toe leiden.
Meetings eindigen met vage actiepunten. Eigenaarschap ontbreekt. Beslissingen worden constant uitgesteld en jij blijft gefrustreerd achter.
Wat als je meetings duidelijkheid brachten en mensen wél hun verantwoordelijkheid namen?Talent vetrekt.
Je ziet je sterke medewerkers vertrekken maar nieuw talent aantrekken lijkt moeilijker dan ooit. Je maakt je zorgen: zit er iets in je bedrijfscultuur dat hen wegjaagt?
Wat als jouw organisatie een plek zou zijn waar talent floreert?Projecten zonder vooruitgang.
Projectupdates zeggen wel dat alles “op schema” ligt, maar deadlines blijven verschuiven. Teams werken hard, maar het gebrek aan transparantie en eigenaarschap laat je twijfelen of bepaalde projecten echt wel bijdragen aan het grotere geheel.
Wat als projecten wel eigenaarschap en echte vooruitgang zouden opleveren?Eenzaam aan de top.
Je voelt het gewicht van grote beslissingen op je schouders. De druk om steeds de juiste keuzes te maken is groot. En niemand die je denkproces echt uitdaagt.
Wat als iemand je inzichten spiegelt, aanscherpt en met je meedenkt over wat nu echt moet gedaan worden?
